L’analisi delle relazioni esistenti ed il patrimonio di conoscenze personali sul territorio e nel sistema di rete aziendale sono il secondo passo per stimolare l’autonomia nella gestione dell’organizzazione più in generale.
Attraverso un processo di ricerca che tiene conto dei contatti sviluppati dall’azienda, dei contatti da noi sviluppati e da un’attività specificatamente articolata, identifichiamo le persone più adatte.